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热烈祝贺中国劳动讲堂 长春站“中国劳动大讲堂深化国有企业工资分配制度改革研讨会”圆满落幕

 

2018年5月,国务院印发了《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》(国发〔2018〕16号文件),国有企业工资决定机制成为各方关注的热点,工资分配制度改革进入一个新阶段。为更好地服务企业,推动国有企业工资分配制度改革深入发展,2018年6月21-22日,中国劳动讲堂“国有企业工资分配制度改革研讨会”在美丽的北国“春城”—长春举行。本次会议由中国劳动学会企业工作委员会主办,广州红海人力资源集团股份有限公司承办,北京红海鸿易人力资源服务有限公司、中劳汇智(北京)咨询管理有限公司、吉林省红海人力资源有限公司协办。出席本次研讨会的嘉宾和企业方代表有:中国劳动学会会长、人力资源和社会保障部原副部长华福周、中国劳动学会副会长兼企工委主任姚洪杰、中国劳动学会副秘书长赵越、广州红海人力资源集团股份有限公司董事长熊颖、副总裁周萍、副总裁杨艳、华北东北片区总经理郝月峰、北京红海鸿易人力资源服务有限公司总经理邢永生、中劳汇智(北京)咨询管理有限公司副总经理易仙、吉林省红海人力资源有限公司总经理刘亦玲以及来自中国邮政、中国石化、中国移动、中国中车、吉林省国资委、吉林粮食集团等国有企业和机构人资部门的代表。

 

 

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(红海人力集团参会领导与中国劳动学会领导合影)

 

 

中国劳动和社会保障科学研究院企业薪酬研究室常风林副主任就“国企工资决定机制演变路径、改革背景及主要内容”做主题演讲。

 

 

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常风林主任深入解析国有企业工资决定机制演变的历史沿革,指出国企工资决定机制由计划体制下的“政府核定”逐步趋向“市场化工资决定机制”。通过对全国城镇单位就业人员平均货币工资、国有企业与国外企业经济效益、劳动生产率和人均利润等一系列详实数据的分析对比,指出社会公众对劳动报酬持续较快增长寄予厚望,亟待解决不合理收入差距问题、促进社会公平,系统阐述了国有企业工资决定机制的改革背景。同时,重点对《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》(国发〔201816号文件)六部分、十八条进行了详细解读,分析了指导意见就机制提出的总体要求(指导思想、基本原则)、改革工资总额决定机制、改革工资总额管理方式、完善企业内部工资分配管理、健全工资分配监管体制机制、做好组织实施工作等重点内容,尤其是“工资总额预算管理(市场化企业工资总额预算管理的基本思路)”在工资效益与经济效益指标联动的方法和思路上为红海未来薪酬优化和改革提供很好的经验借鉴。

 

国务院国资委考核分配局谭志博处长介绍了《改革中央企业工资决定机制相关政策制定情况》。

 

 

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谭处长介绍了过去十年中央企业职工工资总额的管理的实践探索,介绍了现行工资总额预算管理政策、指导文件、调控成效,实现了职工工资总体与经济效益、劳动生产率提高基本保持同步、央企与其他各类社会群体分配关系总体协调、行业企业间收入分配关系进一步趋于合理。另外,就目前主要工作的进展进行了说明,就《央企工资总额管理办法》政策框架进行解读,指出改革的核心内容包括完善分级分类管理、健全决定机制、强化配套管理等措施和改革目标,并提出了目前存在的一些问题和相关思考。

 

广州红日咨询管理有限公司黄天泽总经理做《一个践行者眼中的国企改革》主题演讲。

 

 

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黄总通过对三个精彩的国企改革案例的分享和解读,就国企改革的重点内容、改革中遇到的现象、国企改革实践最大难点思考等方面和与会的嘉宾和企业代表进行了深入的探讨和交流,分享了深化国企改革的心得和体会,获得现场代表的广泛关注并展开了积极的交流互动。

 

在主旨演讲后的座谈交流环节上,各与会的央、国企代表就各自在国有企业工资决定机制的改革实践和未来设想等方面进行了经验的分享,同时对各自企业工资分配制度的改革设计中遇到的问题向演讲嘉宾进行了提问和交流互动。中国劳动学会姚洪杰副会长对整个研讨会进行了总结,对各企业提出的诉求进行了一一回应,并对人力资源服务企业未来参与国有企业工资分配制度改革提出了相关的意见和建议。

 

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(国有企业工资决定机制专题交流座谈会)

 

 

22日,本次研讨会组委会精心组织安排了中国中车长春轨道客车股份有限公司进行了考察活动,参观了我国拥有自主知识产权“复兴号”动车组组装车间生产线,了解中车如何打造“一带一路”金名片的发展历程。十多年来,中国中车历经引进消化吸收再创新、集成创新、原始创新的发展,真正实现了从“追赶者”到“领跑者”的历史跨越。

 

 

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中国中车的“工匠精神遇上智能制造”正与当前红海倡导的工匠精神与人力资源+互联网企业经营理念有着异曲同工之妙,是红海人孜孜不倦追求精益经营和企业未来实现跨越式发展的思想理念基石。

 

 

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(参观“复兴号”动车组组装车间生产线)

   

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