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“导师制”深圳红海系统试点,助力红海未来人才发展

集团人事行政总部计划在2017年导入“导师制”的人才培养模式,以满足集团人才需求,2016年11月1日,“导师制”——“新引进管理干部培养”试点,在深圳红海系统本部正式启动。

本次“导师制”——“新引进管理干部培养”项目将以深圳系统下辖各区域分子公司为培训基地,并成立了以深圳红海系统总经理盛荣为总导师的8名超强导师团队,开展为期1个月,以深圳系统核心业务知识和重点项目现场管理为重点内容的导师制培养计划。

图组:分别为盛荣总经理、刘月红经理、培养干部李永清、邢永生发表讲话

会议在深圳红海系统人事副经理欧颖思的主持下开始了。首先,总导师盛荣总经理发表讲话,对两位新干部及行政人事总部与会人员表示热烈的欢迎,随后发表了对本次“导师制”试点工作的深刻肺腑之言,以及对“导师制”模式未来发展的期待。

期间,人事行政总部刘月红经理从整体系统的介绍了“导师制”培养模式的目标、要求和考核方式等内容。然后由深圳红海系统人事副经理欧颖思对本次为期1个月的培训学习计划进行详细介绍和讲解,让各位导师和学员对本次培训有了系统全面的了解。

会议下半段,培养干部邢永生和李永清分别发表讲话,衷心表达了对集团的感激之情,同时立下了学习决心。

 

                        图1:导师协议签订       图2:总导师与两位培养干部合影

最后,会议在总导师与两位培养干部学员签订“导师协议”后,拉下序幕。相信“导师制”必能助力红海人才发展越来越好,为红海培养出更多的优秀人才。


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